随着苹果公司（Apple）即将在4月1日迎来创立50周年纪念日，执行长库克（Tim Cook）本周接受CBS专访分享，近日回顾苹果公司一路走来的核心文化，从创办初期至今始终未变的一件事，就是要在会议中凡事都要争论和辩论，以及乔布斯一句话让他更能专心做自己。
乔布斯的最后一堂课：别在别人的影子下领导
目前苹果以3.79万亿美元市值位居全球第二大企业，仅次于 Nvidia，而库克自 2011 年 8 月接任 Apple 执行长以来，总是会有不少人喜爱将他与乔布斯进行比较，网络上总会有一片骂声，总是会用落观音方式认为库克违背乔布斯的做法。
但库克却在访谈中回忆，乔布斯曾亲自邀请他到家中，表达希望由他接任苹果执行长一职，还给出一句关键建议：「不要去想我会怎麽做，只要做对的事。」
这句话对库克来说影响也非常深远，他认为那是一份很大的礼物，能够不必一直思考’如果是 Steve 我会怎么做’，而是专注成为最好的自己。
确实苹果也在库克带领下，进入新的成长阶段，除了延续既有产品线，也通过 Apple Watch、AirPods 等新品拓展市场版图，并持续强化服务布局，包括 Apple Pay、Apple Music 与 Apple TV+ 等，逐步建立更完整的生态系。
近期苹果也推出多款新产品，进一步扩大入门市场布局，包括售价不到两万元的MacBook Neo，锁定Chromebook与平价Windows笔记本市场; 同时也发布iPhone 17e与iPad Air，显示Apple在高端定位之外，也积极强化价格带更亲民的产品策略。
文化与人才Apple创新的真正核心
对此库克也强调，对苹果来说最关键的两个元素是「人才」与「企业文化」，他坦言公司拥有大量智慧财产，但这些成果的背后，仍然仰赖人才持续创造与推动。
在他看来，企业文化更是创新的催化剂，库克认为文化本身很难被复制，因为这需要长时间累积。 必须找到对的人，而这些人又会再找到对的人，最终才能建立完整且稳固的组织。
对于苹果一路走得最核心的文化，就是能在充满激烈讨论的会议内，反而能激激出了更成熟、甚至更具突破性的创意。 库克认为这可以追溯到公司创立之初，当不同观点的人聚在一起，通过反复磨合与讨论，最后往往能打磨出更好的成果，这个过程就像把想法放进抛光机中，不断翻转、淬炼。
随着科技快速演进，库克认为企业文化也需要持续被维护与调整，强调 Apple 内部鼓励开放辩论，并以此打造创新产品的做法，至今仍是公司的一大独特优势，可以说是独树一帜，这种特色很难被复制。
